Les priorités des DRH : emploi seniors, reconversions…

L’ANDRH a publier un baromètre mettant en lumière les enjeux majeurs qui préoccupent les responsables RH. L’étude révèle cinq domaines clés qui retiennent particulièrement leur attention.

La simplification administrative, priorité numéro un

La lourdeur bureaucratique reste un défi central pour les DRH. Selon l’enquête, simplifier les procédures et réduire la multiplication des contrôles est désormais perçu comme essentiel. Cette préoccupation s’explique par la complexité du Code du travail, les contraintes liées au temps de travail et les difficultés pour recruter des salariés étrangers.

Benoît Serre, Vice-Président délégué de l’ANDRH, souligne lors d’un point sur l’actualité sociale et RH à Paris : « Les DRH attendent des textes plus stables et moins intrusifs. L’intervention étatique croissante complexifie malheureusement le quotidien des services RH. » Audrey Richard, Présidente nationale, et Laurence Breton-Kueny, Vice-Présidente, étaient également présentes lors de cette présentation.

Emploi des seniors : flexibilité et mentorat

Pour encourager l’emploi des seniors, les entreprises misent principalement sur :

• l’adaptation des horaires et des conditions de travail ;

• la prévention de l’usure professionnelle dans les métiers pénibles ;

• le mentorat inversé, où les jeunes et les seniors échangent leurs compétences.

L’idée d’un « CDI senior » se dessine, permettant de prolonger l’activité jusqu’à l’âge légal de départ ou au-delà, avec un accord mutuel. 77 % des DRH soutiennent ce dispositif. De plus, 65 % souhaitent améliorer la communication avec les salariés concernant leurs droits à la retraite. Laurence Breton-Kueny précise : « Cela faciliterait l’accompagnement des départs et aiderait notamment les ouvriers moins connectés à obtenir l’information nécessaire. »

Reconversions professionnelles : sécuriser le parcours

Les attentes des DRH se concentrent sur trois points :

• le financement des formations ;

• le maintien du salaire pendant la reconversion ;

• la mise en relation entre entreprises et candidats en reconversion.

Une large majorité, 94 %, soutient la possibilité de conclure un contrat d’apprentissage pour les reconversions, quel que soit l’âge, surtout dans les métiers en tension, où la limite d’âge est un obstacle.

Santé au travail : des initiatives encore disparates

Les pratiques en matière de santé au travail restent variées :

• 42 % des DRH développent des actions pour l’inclusion des personnes en situation de handicap (29 % y réfléchissent encore);

• 42 % s’attaquent à l’absentéisme ;

• 40 % offrent des mesures adaptées aux familles monoparentales (flexibilité des horaires, télétravail…) ;

• 26 % mettent en place des actions ciblées selon les catégories de salariés ;

• 18 % réalisent une analyse détaillée de la santé par type de poste ;

• 15 % agissent pour améliorer les conditions des prestataires.

Audrey Richard commente : « Les efforts sur le handicap restent insuffisants, mais les mesures pour les familles monoparentales sont encourageantes, car elles répondent à une réalité sociale importante. »

Intelligence artificielle : adoption encore timide

L’IA fait timidement son entrée dans les pratiques RH :

• 35 % des DRH considèrent son intégration comme un projet ;

• 8 % proposent une formation à l’IA pour l’ensemble des salariés ;

• 15 % offrent cette formation à certains métiers ;

• 6 % disposent d’une charte encadrant l’usage de l’IA.

L’étude de l’ANDRH souligne donc que, malgré un intérêt croissant pour l’IA, les initiatives restent limitées et nécessitent une structuration plus forte.

 

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